聚力突围 服务支点 集团召开“打造全国一流水资源综合服务商”动员会

2月26日，集团召开“聚力突围 服务支点 打造全国一流水资源综合服务商”动员会。集团党委书记、董事长刘辉文出席会议并讲话，强调要以思想破冰引领发展突围，以坚定信念凝聚奋进力量，以务实作风扛起攻坚责任，以过硬本领打赢突围之战，奋力谱写打造全国一流水资源综合服务商新篇章，为支点建设取得决定性进展作出更大贡献。集团党委副书记、总经理周俊主持会议。集团党委委员、副总经理、工会主席王玉才，党委委员、纪委书记夏志钢，党委委员、总会计师杨洋，总法律顾问汪智汉出席会议。

刘辉文强调，要理解突围内涵，在认清形势中找准破题之钥。以思想破冰为前提，破解生存之战、定位之困、发展之难，系统性将生存压力、功能责任、发展瓶颈转化为切实可行的市场竞争力与发展成就。

要认清突围意义，在正视差距中凝聚必战之识。把握时代机遇，勇担全省流域安全、供水安全、江河安澜主平台职责使命，做大经营性资产，拓展增量市场空间，增强核心功能，提升核心竞争力。

要把握突围重点，在聚焦关键中锁定攻坚之点。集中优势兵力、核心资源打好关乎生存与发展的六大战役，进一步掌握发展主动权。要提升资产规模与质量，快速壮大有运营价值的“家底”，提高经营性资产占比，创造稳定的现金流。要加强项目承接和市场突破，成为省级重大水利项目不可替代的承接主体，以重大项目为牵引，内部大协同，外部大协作，开拓新的市场空间。要创新商业模式，提升盈利水平，形成健康现金流，构建项目投资回报的良性循环，增强自我造血能力。要增强核心功能，补齐全产业链短板，锻造核心长板，全面提升经营能力。要强化资本运作，放大国有资本功能，构建多元化、低成本融资体系，推动资本运作与产业发展深度融合，打造现代水利基础设施资本运作标杆。要深化党建引领，把党的全面领导融入公司治理各环节，将三项制度改革与公司治理深度融合，形成权责清晰、规范高效的专业化、扁平化、敏捷型组织，提高现代化公司治理水平。

要细化突围举措，在明确路径中落实突围之策。强化战略引领，把准突围方向；强化协同作战，凝聚突围合力；强化方法支撑，提升突围实效；强化人才保障，夯实突围根基。

会上，传达学习了湖北省委“新春第一会”精神、《全省深化拓展“干部素质提升年”行动方案》。

会议以视频形式召开，集团总部（含专班）全体员工、子公司领导班子成员在主会场参加会议，子公司全体员工在分会场参加会议。