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9月9日上午，集团召开“思想破冰引领发展突围行动”动员会暨战略咨询机构进场启动会。集团党委书记、董事长刘辉文出席会议，党委副书记、总经理周俊主持会议，党委委员、副总经理、工会主席王玉才解读《湖北水发集团“思想破冰引领发展突围”行动方案》，党委委员、副总经理王满兴解读《集团战略咨询机构进场工作方案》，总法律顾问汪智汉参加会议。
刘辉文从“为什么干、干什么、怎么干”三个方面对“思想破冰引领发展突围行动”进行了深度解读。 刘辉文指出，湖北水发集团作为新组建省属国企，既面临持续生存的危机，也有快速发展的难得机遇。开展思想破冰引领发展突围行动，就是要全面贯彻落实省委、省政府工作要求，凝聚集团上下的共识与力量，调动最广泛的积极性、主动性和创造性，切实在支点建设中增强水发作为、展现水发担当。要破除“起步即落后”的先天魔咒，在战略定位上破冰，建立高维度竞争优势；要避免“大企业病”的基因携带，在管理制度上破冰，塑造先进的企业文化；要赓续“筚路蓝缕”的创业精神，在管理团队上破冰，打造敢打胜仗的创始团队；要构建“灵活高效”的经营机制，在市场拓展上破冰，为高速发展注入核心动力；要规避“创业陷阱”的致命误区，在基础逻辑上破冰，全面提高生存概率。 刘辉文强调，“思想破冰引领发展突围行动”要始终锚定“水发集团如何实现可持续生存与高质量发展”这个根本问题，把准出发点和落脚点。要聚焦集团“如何服务支点建设、如何构建核心竞争力、如何跻身千亿企业行列、如何确立商业逻辑与商业模式”4个重大问题，搭建关键框架。要细化“如何结合集团组建方案，把握省委、省政府对集团的功能定位，立足当前发展阶段，进一步凝练发展思路，推动资源、要素向主责主业集中？”等10个重要问题，夯实落地抓手。干部职工要结合自身岗位与专业领域，从中选择切入点深研细究，提出具体可行的思路或方案，让思想破冰行动从“宏观框架”真正落到“微观实操”层面，形成“人人有课题、个个能发力”的良好局面。 刘辉文要求，思想破冰不能停在“嘴上”“纸上”，关键要落在“干上”。要以“学”为先，校准破冰方向；以“献”为责，汇聚破冰智慧；以“干”为本，彰显破冰成效。要明确时间表、路线图，结合实际，把解决“10个重要问题”与本职工作结合，与年度考核、干部“能上能下”挂钩，用实实在在的工作成效检验思想破冰的成果。以思想之变推动理念之变、行动之变、工作之变、发展之变，加快建成千亿企业，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更大力量。 集团总部全体员工及各子公司领导班子成员在主会场参会，各子公司其他干部员工通过视频会议参会。 |
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