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榜样力量 开栏语 奋进的征程，总有榜样的力量鼓舞人心；前行的道路，总有楷模的精神照亮方向。在集团改革发展过程中，有这么一群人，他们坚守平凡，却书写不凡；砥砺自我，也激励他人。 他们是创新的先锋，在技术攻坚的道路上披荆斩棘，用智慧和勇气突破重重难关；他们是协作的典范，团队成员之间默契配合，心往一处想，劲往一处使，攻克了一个又一个不可能完成的任务；他们是敬业的楷模，扎根岗位，默默耕耘，以高度的责任感和使命感，诠释着对工作的热爱与执着。他们的先进事迹、创新做法和取得的显著成效，成为企业发展最宝贵的财富，也是全体员工学习的标杆。 即日起，集团官方微信公众号开通“榜样力量”专栏，挖掘榜样背后的故事，展现他们的风采与智慧。让我们一起走近“榜样力量”，聆听榜样的声音，追逐榜样的脚步，学习先进、争当先进！ 改革贡献奖
禹龙公司
向新而行聚力致远 挺膺担当逐梦水发 回望2024，禹龙公司在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕 “抓项目、强履约、稳增长、促改革”的工作主基调，持续攻坚量质倍增行动，超额完成经营目标任务，重点工作有序推进，产业布局更加清晰，为集团组建元年的发展贡献了强劲力量。 过去的一年，他们赓续血脉，擎旗争先，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展主题教育系列活动，持续推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。 过去的一年，他们坚定改革发展信心决心，认真贯彻落实省委省政府统一要求部署，积极划转融入水发集团，快速完成资产划转、人员回流与总部迁汉选址等工作，在改革的过程中确保了“大局稳定、队伍稳定和业务稳定”。 过去的一年，他们诚信经营，优质履约，首次参编发布团体标准，成功获评水利资信“3A”，顺利通过“高新技术企业”认定；他们全面提升本质安全水平，全周期提升履约监管细度密度，全力完成重大项目和服务保障任务，在服务全省现代水网建设中展现了水发禹龙速度和铁军精神，赢得了广大客户的高度认可和一致赞誉。 展望2025，禹龙公司将在集团“3353”发展思路的指引下，继续肩鸿任锯、不畏坎坷，以奋斗扬帆、以实干笃行，踔厉奋发，顺势勇为，为“千亿水发”贡献“百亿禹龙”力量！ 楚禹公司
创新驱动千亿水发 科技赋能智慧楚禹 2024年，楚禹公司在集团党委的坚强领导下，加速战略部署，推进改制进程，在市场开拓、科技创新、项目交付等方面均取得显著成就，推动党建工作与业务工作深度融合。 党建引领谋新篇，人才兴企增活力。他们全面落实“党建入章”和党政“一肩挑”的要求，结合“千亿水发大家谈”论坛，围绕集团“3353”发展思路，鼓励员工立足本职岗位、发挥各自专长、积极建言献策。为促进党管原则和人才培育的有机统一，他们引进多名博士硕士等高层次人才，构建核心人才库和后备人才库，开展“三定”方案编制等工作，持续优化考核制度及薪酬管理策略，激发员工积极性，提高组织效能。 战略拓市促发展，资质升级显成效。在当前竞争激烈的市场环境中，楚禹公司积极发挥自身优势，主动“走出去”寻找业务、拓展市场。他们在2024年中标水利工程项目较去年同期增长了118.00%，进一步巩固了公司在水利信息化领域的市场地位。他们大力推进资质升级，新取得4项新资质认证，5项软件著作权证书，6项实用新型专利证书，为业务拓展赋能。 重点项目创标杆，技术创新立典范。2024年，楚禹公司积极推进“产、学、研、用”一体化，加大研发投入，年内完成9项研发成果，全年主营业务收入目标完成率170%，利润目标完成率166%。他们高度重视项目创新，取得水利行业多项荣誉，“湖北漳河AI+5G数字孪生灌区建设新技术与实践”荣获湖北赛区一等奖、全国二等奖双料奖杯；漳河水库除险加固工程项目荣获2024地理信息产业优秀工程银奖；王英灌区续建配套与现代化改造工程“十四五”信息化项目获《湖北日报》专栏报道。 澜图公司
改革创新担使命 奋楫笃行当先锋 他们，是改革浪潮中的破局者，是转型征途上的领航人。自2018年起，澜图公司领导班子以刀刃向内的魄力，锚定事企分离改革目标，历经混合所有制探索、兼并重组实践，最终成功融入省属国企集团，为企业注入全新发展动能。 2024年，面对整体移交的重大转折，在集团党委的坚强领导下，他们以远见擘画蓝图，以担当凝聚人心。深入调研职工诉求，科学制定改制方案，妥善解决社保衔接与职业年金难题，于平稳过渡中完成企业更名与身份转换。面对公司规模、市场体量有限的挑战，班子核心成员主动褪去体制“光环”，以归零心态投身水发集团，带领全员坚守“人心不散、秩序不乱、干劲不减、发展不断”的信念，用躬身入局的行动诠释了改革者的果敢与担当，将改革、发展、稳定熔铸为前行基石。 他们以实干开新局，以智慧抓机遇。全年主营业务收入超目标完成，利润目标完成率130%，中标30个设计项目，斩获35份新签合同，总额创历史新高。漳河灌区、郑家湾灌区等50余项现代化改造工程，镌刻着团队技术攻坚的印记，48次投标鏖战，彰显了市场开拓的锐气。 他们以使命为刃，破除历史沉疴。在接管湖北水勘院资产过程中，直面20余年法律纠纷，化解3起重大诉讼，盘活3000余万元闲置资产，为企业轻装上阵扫清障碍，用实际行动谱写国企改革奋斗新篇章！ 资产管理部
夯实资产底盘 服务改革创新 2024年，资产管理部在集团党委坚强领导下，秉持“专业、高效、创新”理念，聚焦资产划转主责主线，明责担责，知重负重，全力以赴开展工作。 资产划转工作时间紧、任务重。面对复杂的资产状况，部门成员倒排工期，挂图作战，仔细梳理资产明细，精心拟定实施方案。面对人员安置问题，部门成员日夜攻坚，深入研究政策，详细制订安置方案，多次组织政策宣讲会，耐心解答职工疑虑，确保划转工作平稳过渡。面对与各个单位的沟通协调，部门成员明确“任务书”，画好“路线图”，列出“时间表”，不断奔走一线，稳步落实各项协调事宜。 部门成员扎根实干，协同共进，最终圆满完成多项资产划转工作，集团资产规模迅速达到近200亿元，为集团改革发展奠定了坚实的资产底盘。 “聚力改革创新 服务战略支点”工作会给部门下一步工作指明了方向。他们将在集团党委的正确领导下，深入贯彻会议精神，继续发扬改革创新优良传统，紧密围绕“3353”发展思路，勠力进取，勇于创新，为集团实现“千亿水发”目标提供强大的资产支撑。 |
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