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决战全年红 集团“决战全年红”吹响了决战四季度、冲刺全年目标的冲锋号，湖北水发澜图公司围绕集团“3353”发展思路，锚定年度目标任务，把满腔的热情和干劲转化为做好当前各项工作的强大动力，奏响大干“进行曲”，全力拉满“进度条”。 紧密部署，在“谋”字上下功夫 公司上下牢固树立“不争先就是落后，不进位就是倒退”的理念，各部门围绕年度目标，全面梳理任务清单，聚焦重点任务，明确责任分工，全力以赴抓生产、抢进度、保节点，重点推进工程回款、专项结算等工作，切实把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。
转变作风，在“干”字上强推进 针对清收回款困难问题，公司经营科多措并举，加强对客户的信用评估和风险管理，确保合同条款的严谨性和可执行性，从源头上降低回款风险；通过“日跟踪、周通报”的形式，采取柔性催账策略，专人跟进、法务协同，实现回款目标；对逾期账款催收难度较大的应收账款，建立“攻坚作战图”，经营班子成员主动认领，带领攻坚队加大逾期账款的催收力度，通过送达催款函、律师函等多种合法途径，确保应收账款应收尽收。11月份，已陆续收到郑家湾泵站灌区、京山市惠亭灌区、夷陵区龙凤山等水库除险加固等项目回款。公司仅第四季度上半季度回款额已超前三季度回款总金额的70%，截至目前，回款额已完成全年目标任务的90%。
聚焦运营，在“增”字上做文章 面对市场、资金多重压力，公司认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委十二届七次全会精神，承压而上、主动作为，千方百计找出路、拓市场，挖潜力、增效益，为企业高质量发展积蓄动能。截至目前，各项主营经营指标完成率迅速飙升，11月初中标的巴东经济开发区白子滩河清洁流域治理勘察设计项目金额近千万，本年度中标总金额较往年最高中标金额有望实现翻一番，超额完成全年目标任务。
时值年终岁尾，公司到了定全年、保全局的关键阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。下一步，公司将抢抓时间，加快工作进度，积极应对回款严峻形势，排除万难、全力冲刺“全年目标”的最后“一公里”，决胜“全年红”！ |
